2019年3月7日下午，开发公司为第一时间传达局和中心会议精神，在会议室条件受到限制的情况下，组织召开公司中层副职以上人员会议，会议由总经理史洪礼主持，会上，分别由公司党委委员、副总经理杨忠国同志宣读了《河南省机关事务管理局关于印发“大学习、大革新、大提高、大发展”活动实施方案的通知》，公司党委委员、装饰公司总经理季辉同志宣读了局〈关于印发《建言献策活动实施方案》的通知〉、局党组【2019】10号会议纪要、局机关党委《2019年度党支部书记培训工作实施方案》（党文【2019】2号）、《省事管局党员政治理论学习考核办法》（党文【2019】3号），由副总经理校凤林同志宣读了局党组【2019】11号会议纪要，以及《关于开展建功出彩活动的通知》（豫事组【2019】26号）。最后，总经理史洪礼同志在会上做了全面动员并提出具体要求。

一、要认清形势，提高认识，强化学习

  （一）要认清国家治理大势。在党中央全面从严治党的总体要求下，开发公司全体人员要加强政治学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，武装头脑，指导实践。了解国家发展大势，了解国家经济发展走向，要认真学，往深里学，往心里学，做到入心入脑，不搞形式主义，加强房地产知识的学习，学好基础知识，加强对国家宏观经济形势发展的了解和研究。

  （二）要认清事管局管理大势。要认清局里大势，就要认真领悟王局长讲话中要求的“学、严、干”三个字的内涵和要旨。干的前提是用正确的理论做武装，要以习近平新时代中国特色社会主义思想理论做指引，以王局长讲话精神统领我们工作前进的方向，所以必须学习好。要树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观。严字当头，就是要严于律己，要在行动上，言语上，重点是在思想上严格要求自己。有了学的主动性、严的自觉性，就必然产生干的创造性，就会有无穷的创造力和干事创业的韧劲和冲劲，就不会虎头蛇尾、拈轻怕重，就不会朝令夕改。

  （三）要认清公司的发展趋势。局里“四大活动”的开展，将会对我局实现真正脱胎换骨的变化。局党组、局领导新的发展理念将会为我局各项工作的开展，注入不竭的动力，同时也为开发公司今后的发展提供了良好的发展机遇，但我们要清醒认识到当前危机的存在，时刻要有忧患意识和危机意识，要卧薪尝胆、艰苦创业。改革的洪流浩浩荡荡，不进则退，不行则亡，改革时代，是时不我待。我们每个同志必须要有改革年代当仁不让、勇挑重担的雄心和壮志，必须要有勇于摘牌揽项目的信心和能力，否则我们将被时代所淘汰，将被大势所抛弃，希望大家认真思考，敢为人先。

二、要抢抓机遇，展现才华

  （一）机会难得，时不我待。想干事，能干事，有事业心的同志，要踊跃参与，这是千年难得的机会，百年不遇的项目，不能再有等、靠的思想。这是给你的项目你若不敢要，机会失去就难以再来。

  （二）平台难得，你让人上。局党组、局领导下了这么大的决心为大家提供展示自我的机会和平台，平台你不占别人就占了，别人就可以依托这个好的平台，弹奏出最动听的旋律，最美的乐章。所以机会对每个人是平等的，就看大家的胆识和能力。

  （三）项目难得，唾手可取。局里公布的33个项目，是公示出来的，土地信息的大概情况已经基本明了，项目非常难得。要勇于出手，敢拼敢抢，必须要有一种干工作的狠劲和韧劲，付出努力去实现它。

三、要勇挑重担，锲而不舍

  （一）要有自信，我能干成。要对项目做基本的判断，吃透精神，了解透彻。分清自信与冒傻气是两码事，前者是建立在科学性和可行性基础上，后者带有蛮干性，不加分析的干事。凡事预则立，不预则废。要充分的做好项目的可行性分 析，坚信能干成事的信心。

  （二）我能干成，一切为公。不能带有个人的私心杂念去揽项目，要有功成不必在我，成功必定有我的心胸，要有为我局建功立业的大胸怀，大气魄，要一心为公的干事业。

  （三）要有自信和干成事的本事，锲而不舍是关键。干事不能虎头蛇尾，更不能调子喊得响而不落实，必须发扬钉钉子的精神抓工作干事业，必须用啃硬骨头的精神干事业，自信、本领、韧劲是干好一件事的三个关键因素。

四、要绽放人生光彩，实现人生梦想，幸福是奋斗出来的

（一）幸福是奋斗出来的，主要靠干事。发展才是硬道理，空谈误国，空谈误事。要想实现幸福生活，必须奋斗，必须大干实干加巧干，别无第二法门。

（二）实现人生梦想，主要靠干事。中国梦是靠全国人民共同奋斗来实现，局里宏伟蓝图变为实现是靠全局党员干部及职工共同奋斗来完成，开发公司要想更好地生存和发展就要靠全体职工齐心协力去奋斗，才能实现理想的结果，只有干才能实现人生梦想。

（三）绽放人生光彩，只有靠干事。付出就会有回报，要有正确的世界观、人生观、价值观、利益观，积极努力，干成一件大事，绽放人生的光彩。

  五、要牢记局领导的希望和重托，管住自己的人，看好自己的门，干好公家的事，紧跟时代干成几件大事

局党组和局领导，以“四大活动”的开展破题，来实现我局长期可持续发展的目标。我们开发公司的全体同志，必须以只争朝夕的精神，以昂扬的革命斗志，积极主动的投入到这项活动中来，开展好这项活动，真正使项目落地生根，干好项目，干出成绩。

  首先，全公司的同志们都要精诚团结，心往一处想，劲往一处使，把思想统一到局党组决策上来，统一到公司党委决心上来。要有大无畏的革命精神干大事，把心思全部用在工作和学习上，用在项目的开发和建设上。

  其次，全公司同志要深刻理解和认识局党组开展“四大活动”的正确性和长远性。深刻领会局领导抓工作、抓作风、抓纪律、除弊端的良苦用心。坚信在局党组、局领导的坚强领导下，我局一定会呈现一片艳阳天，实现机关有秩序，企业有活力，实现良性互动可持续发展的新局面、新态势。  

  第三，汲取教训，放下包袱，轻装前行。2018年是我们公司成立三十周年极不平凡的一年，是风雨兼程的一年，我们摔了跤，要勇敢的爬起来，汲取工作中的教训，今后一切工作必须要有规矩意识，不能把上级的指令当耳旁风，要绝对做到令行禁止，在今后的工作中，要搞好相互监督。结合公司实际，开展“我为公司提建议”、 “知识理论大讲堂”和“讲自己的故事让他人听，听别人的故事促自己行”等活动，通过活动的开展，使大家畅所欲言，团结和谐，群策群力干事业、谋发展。

  2019年，在局党组和局领导的正确领导下，公司党委一定牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，借“四大活动”开展的东风，在公司全体同志们共同努力、团结拼搏下，争做担当干净干事的开发人，相信开发的明天更美好。                       

  为认真贯彻落实局“四大活动”实施方案，公司成立“四大活动”实施领导小组，组长由总经理史洪礼同志担任，其他班子成员为副组长，杨忠国副总经理兼任小组办公室主任，办公室设在公司党委办公室。

  此次会议把《河南省机关事务管理局关于开展建功出彩活动的通知》下发到各部门负责人手中，由各部门在会后第一时间组织本部门进行认真学习，深刻领会局党组、局领导的指示精神，搞好“四大活动”贯彻落实，扎实搞好项目的调研了解，动员大家积极踊跃的参与到项目的建设中来。