为深入贯彻落实习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，新安县机关事务服务中心围绕“坚持勤俭办一切事业”，紧扣“新、严、活、好”四字诀,积极围绕全市公物仓试点建设要求，高质量高标准推进新安县行政事业单位公物仓试点建设工作。

　　一、集中统一，创“新”举措

　　结合新安县实际，新安县机关事务服务中心在“原县纪委廉政教育基地服务中心”的基础上进行实体仓改造建设及优化，建成了近1500平方米县级行政事业单位公物仓实体仓。在不增加政府财政负担的基础上，按照统一管理、物尽其用、资源节约的原则，深入挖掘各部门潜力，通过翻新改造、分类储藏的方式，建成办公家具、办公设备和低值易耗品标准实体仓库3个、特色展厅4间，现有桌、椅、电器等资产484件，价值共计264.05万元，实现了资产分库、分区、分类、分箱的集中统一管理。此外，坚持实体仓示范带动、虚拟仓链接覆盖，利用数字化技术搭建线上虚拟仓，实现资产信息“一网汇聚”，调剂共享业务“一网通办”。通过“一物双码”的管理方式，线上、线下同步推进新型物资管理模式，为新安县公物仓创新试点奠定了坚实基础。

　　二、管理规范，建“严”制度

　　加快制订《新安县县级行政事业单位公物仓管理的实施方案》相关配套制度，细化明确资产入仓验收管理、在仓物资管理、出仓严格管理、维修再利用管理等操作流程，促进公物仓运行更加规范化、标准化。不断完善公物仓盘点制度，定期查验、及时维护纳入实体仓管理的资产，限期录入管理信息系统，确保仓内资产信息全面准确、来龙去脉“清晰可查”，促进公物仓良性、可持续发展。

　　三、资源统筹，盘“活”资产

　　一方面通过加强国有资产处置管理，理清低效、闲置资产，有序组织资产盘活工作，逐步建立资产整合和共享共用机制，对县级行政事业单位长期低效运转、闲置、待处置、超标准配置以及临时机构的可调剂资产进行统一管理、调配和处置，以统一购置、集中管理、按需借用、合理调配的方式,探索资产管理与预算管理有机结合新机制。另一方面，及时掌握各单位资产配置预算情况，鼓励各单位优先从公物仓中调剂使用资产，切实让沉睡的闲置资产动起来、活起来、用起来。建立“先调剂、后购置”资产配置模式，在行政事业单位有资产需求时，按照“能调剂、不购置”的原则，优先调剂使用公物仓资产，在满足办公需求的同时，有效降低运行成本有效强化国有资产管理,提高使用效益,促进保值增值,真正让国有资产“活”起来,有力地推进节约型政府建设。

　　四、运行高效，用“好”资源

　　用“借”的方式，调剂资产；用“修”的方式，变废为宝，用“好”资源。将闲置、低效运转、可重复使用的资产收集起来，进行统一管理、修复利用、调剂共享、循环使用，实现了“不用即享”“共用共享”，减少部门间重复购置和资源浪费。自新安县公物仓试点建设以来，先后为全国第五次经济普查工作办公室、人民会堂、县委县政府门岗室、餐厅等调拨资产40余件，价值约计12.5万元。切实地实现了内部调剂保障资产配置的需求，既能打好资产管理“组合拳”，确保党政机关在“过紧日子”要求下日常运行不受影响，又能潜移默化引导干部职工将勤俭节约各项要求融入日常、养成习惯、蔚然成风。

　　下一步，新安县机关事务服务中心将充分发挥职能作用，通过集中管理、统筹调剂、循环共用、统一处置等方式，盘活存量、减少增量，从源头上解决资产配置不均衡、使用处置不合理的问题，努力打造全市示范性公物仓试点，力争以更高水平保障党政机关高效运转。在更好服务全县中心工作、更好服务县域治理体系和治理能力现代化中展现新担当、新作为。